Ciao,

come promesso in aula nel corso base sulla Leadership (modulo #4), vi posto il link ad un tool per organizzare le attività secondo la matrice di Eisenhower. Ricordatevi che la matrice non esaurisce banalmente la sua utilità in una semplice “riclassificazione” delle voci (come spesso - purtroppo - viene “non” interpretata), ma è invece da considerarsi la base di partenza per un ragionamento sui diversi atteggiamenti utilizzabili in merito ai processi decisionali, come vi ho evidenziato in aula.

La versione web di questo tool è totalmente gratuita. Esiste anche una app per iPhone, ma a pagamento.

Ho trovato anche una presentazione/tutorial su youtube (purtroppo solo in inglese).

http://www.eisenhower.me/users/sign_in

http://www.youtube.com/watch?v=tT89OZ7TNwc

Con l’occasione, vi segnalo anche un’altra app disponibile gratuitamente per: iPhone, iPad, Android, Windows e Mac. Si chiama Wunderlist ed è, appunto, un piccolo tool di task prioritization & time management intuitivo ed efficace (ricordatelo sempre però… il tempo - in verità - NON si può gestire: scorre inevitabilmente. Sono le attività che, invece, si possono - semmai - gestire efficacemente!).

https://www.wunderlist.com/#/login

E ricordate anche le parole del Presidente Eisenhower:

“Ciò che è importante raramente è urgente, ciò che è urgente raramente è importante” (Dwight D. Eisenhower)

:)

FMB

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Ciao,

in aula (modulo #3) vi ho parlato in particolare di Business Architecture. I concetti che abbiamo utilizzato per rappresentare il modello di business e la pianificazione delle attività ad esso relativo sono: Business Model & Business Plan.

A complemento della lezione frontale, vi segnalo delle risorse disponibili in rete - utili per rivedere con semplicità i due strumenti che abbiamo esaminato insieme in aula.

BUSINESS MODEL:

Al seguente link troverete la versione scaricabile del Business Model Canvas, su cui abbiamo lavorato nel breve workshop in aula (e che riprenderemo nel corso avanzato) e che trovate spiegata nelle slides del modulo #3.

http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/business_model_canvas_poster.pdf

Vi segnalo anche tre video (in italiano) che ho trovato in rete: una presentazione animata del modello, istruzioni per la compilazione e un caso pratico di applicazione:

http://www.youtube.com/watch?v=C5fcKFUDWik

http://www.windbusinessfactor.it/palestra/wp-content/uploads/2012/05/tutorial_mattina02.mp4

http://www.windbusinessfactor.it/palestra/wp-content/uploads/2012/05/tutorial_mattina031.mp4

BUSINESS PLAN:

Al seguente link troverete: una guida al business plan (inclusa una sezione relativa al Marketing Plan), studiata per poterlo redigere in maniera coerente ed accorta, ma pensata per non complicarsi troppo la vita. :)

Il link a questa risorsa comprende tre files: un “canovaccio” con le istruzioni per la compilazione, un’applicazione pratica del modello proposto e un foglio excel liberamente utilizzabile con il modello quantitativo di analisi e rappresentazione dei dati.

http://www.iban.it/guida/guida.htm

Buona lettura! :)

FMB
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Ciao,

sull'onda lunga del seminario sul networking professionale, vi segnalo un articolo sulle criticità del social networking tra professionisti, con dei riferimenti “dal basso” basati su una serie di interviste a diverse categorie di professionisti.

http://www.ict4executive.it/professional/approfondimenti/i-social-network-dei-professionisti-fra-cautela-e-curiosita_43672151077.htm

Vi segnalo anche una lettura in tema di networking, “collaboratività” & peer-production e UGC (user-generated content): Wikinomics. E’ un libro interessante uscito qualche anno fa, sul quale le opinioni sono state parecchio divergenti. E forse - proprio per questo motivo - ancora più interessante.

http://www.ibs.it/code/9788817038942/tapscott-don-williams-anthony/wikinomics-2-0-la-collaborazione.html

Buona lettura! :)

FMB
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